Сегодня начал корпоративный курс по разработке систем оплаты труда. Сразу обсудили ряд моментов по организации работ сотрудников, так как мотивация - это 5-ый шаг, а базовыми (1-ым и 2-ым) являются правильная организация работ и технология работ, в частности продаж. Параллельно идёт аудит нескольких отделов оптовых продаж, смотрим точки роста, выявляем упущения. Большинство отделов оптовых продаж поражены одной и той же проблемой - менеджеры занимаются замещением более сложной работы: выполнением простых функций типа документы, второстепенными звонками, изучением ненужного или не в то время. И ещё они страдают амнезией, могут задавать одни и те же вопросы, хотя ответы уже были даны. Сегодня наблюдал такую картинку, и неожиданно сложился стих, который отправили в отдел продаж. Лыко-мочало, менеджер начинает всё сначала. По фиг, что писали в чат, Главное вопрос задать. Получив тот же ответ, Будет вскоре он "отпет", Забыт, отложен далеко. А потом опять вопрос, Что, куда, и в чём подвох? Думаю, кроется здесь секрет... Нужно клиентам звонить, Ан нет ! Можно опять задать вопрос, Подождать ответ, Чтоб время ушло на него, А клиентам так и не дошло, Что есть у нас новый ассортимент. Клиенты приходят с рекламных кампаний. Менеджеры пассивны, и все в ожидании. Новых заявок и лидов, И совсем нет менеджерских звонков. Потом будет вопрос про проценты, И я вспомню стих этот непременно. Займитесь, менеджеры, продажами, наконец, Не тратьте своё время в конец. На ненужные действия и дела, И будет больше продаж. Вот такая логика, да! А как у вас обстоят дела в отделе продаж? Похоже? #отделпродаж #бизнеспроцессы

Теги других блогов: отделпродаж бизнеспроцессы